Es importante que los criterios de evaluación sean claros y medibles. Esto no solo facilita la evaluación del rendimiento, sino que también proporciona a los empleados una comprensión clara de lo que se espera de ellos.
Es importante la presencia del trabajador para la obtención de la información y ser validada por la empresa con personas que conozcan las labores, especialmente en el tiempo en que el trabajador las ejecutó.
El lugar del puesto en el organigrama. Se refiere al lugar que ocupa el cargo en la representación gráfica de la estructura de la organización.
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Otra información relacionada con los conocimientos y experiencia requeridos para llevar a cabo el puesto de trabajo, como pueden ser las comfortable skills o las challenging skills.
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En un entorno laboral en constante cambio, donde las demandas y expectativas evolucionan rápidamente, el análisis de puestos se convierte en un proceso dinámico que debe actualizarse regularmente para reflejar la análisis de trabajo y empleo realidad del puesto.
¿Qué deben hacer otras personas en los mismos roles en la industria en sus roles laborales? ¿Cuáles son los estándares de la industria que se han establecido los que pueden aprender y desarrollar en análisis de trabajo?
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En esta fase, lo más recomendable para obtener este tipo de apt analisis puesto de trabajo información es consultar a los gerentes y a los miembros del equipo para conocer cuál es su experiencia y formación y qué requisitos se les han solicitado. También resulta de gran utilidad conocer lo que solicitan las demás empresas del mismo sector.
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Los gerentes pueden comparar el rendimiento de los empleados con las responsabilidades y expectativas delineadas en la descripción del puesto, lo que facilita una evaluación justa y objetiva.